अप्रिल १ मा, व्यवस्थापन कर्मचारीहरूको लागि टोली निर्माण गतिविधि आयोजित गरिएको थियो, जसको उद्देश्य टोलीका सदस्यहरू बीचको सफलता र वृद्धिलाई सहज बनाउनु थियो।कार्यक्रम उत्साह र रमाइलोले भरिएको थियो, जहाँ प्रबन्धकहरूले आफ्नो टोली कार्य, समन्वय र रणनीतिक सोच कौशल प्रदर्शन गर्न पाए।गतिविधिमा सहभागीहरूको शारीरिक र मानसिक शक्ति परीक्षण गर्ने चार चुनौतीपूर्ण खेलहरू समावेश थिए।
पहिलो खेल, "Team Thunder" भनिन्छ, एउटा दौड थियो जसमा दुई टोलीले बललाई मैदानको एक छेउबाट अर्को छेउमा लैजान आवश्यक थियो, केवल तिनीहरूको शरीर प्रयोग गरेर, यसलाई जमिनमा छुन नदिई।यस खेलले टोलीका सदस्यहरूलाई सञ्चार र सँगै मिलेर कार्यलाई तोकिएको समय सीमा भित्र पूरा गर्न कुशलतापूर्वक काम गर्न माग गर्यो।बाँकी गतिविधिहरूको लागि सबैलाई मूडमा ल्याउन यो एक उत्तम वार्म-अप खेल थियो।
अर्को "कर्लिङ" थियो, जहाँ टोलीहरूले आफ्नो पकहरू सकेसम्म आइस रिंकमा लक्षित क्षेत्रको नजिक स्लाइड गर्नुपर्थ्यो।यो सहभागीहरूको परिशुद्धता र फोकसको परीक्षण थियो, किनकि उनीहरूले पक्सहरूको आन्दोलनलाई सही रूपमा नियन्त्रण गर्नुपर्दछ तिनीहरूलाई इच्छित स्थितिमा अवतरण गर्न।खेल मनोरञ्जन मात्र थिएन, तर यसले खेलाडीहरूलाई रणनीतिक रूपमा सोच्न र खेल योजनाको साथ आउन प्रोत्साहित गर्यो।
सबैभन्दा रोमाञ्चक र शारीरिक रूपमा माग गर्ने खेल "क्लाइमिङ वाल" थियो जहाँ सहभागीहरूले ४.२ मिटर अग्लो पर्खाल चढ्नुपरेको थियो।पर्खाल चिप्लो भएकोले काम गर्न सजिलो थिएन, र तिनीहरूलाई मद्दत गर्न कुनै सहायकहरू उपलब्ध थिएनन्।यसलाई थप चुनौतीपूर्ण बनाउन टोलीहरूले आफ्ना टोलीका साथीहरूलाई पर्खालमाथि चढ्न मद्दत गर्न मानव भर्याङ निर्माण गर्नुपरेको थियो।यस खेललाई टोलीका सदस्यहरू बीच उच्च स्तरको विश्वास र सहयोग आवश्यक थियो, किनकि एउटा गलत कदमले सम्पूर्ण टोलीलाई असफल बनाउन सक्छ।
चार टोलीलाई "ट्रान्सेन्डेन्स टोली," "राइड द विन्ड एण्ड वेभ्स टोली," "ब्रेकथ्रु टोली," र "पिक टोली" नाम दिइएको थियो।प्रत्येक टोली यसको दृष्टिकोण र रणनीतिमा अद्वितीय थियो, र प्रतिस्पर्धा तीव्र थियो।सहभागीहरूले खेलहरूमा आफ्नो हृदय र आत्मा राखे, र उत्साह र उत्साह संक्रामक थियो।टोलीका सदस्यहरूका लागि काम बाहिर एक अर्कासँग अन्तरक्रिया गर्ने र सौहार्दको बलियो बन्धन विकास गर्ने यो उत्कृष्ट अवसर थियो।
"पीक टोली" अन्तमा विजेताको रूपमा देखा पर्यो, तर साँचो जीत भनेको सबै सहभागीहरूले प्राप्त गरेको अनुभव हो।खेलहरू केवल जित वा हारको बारेमा थिएन, तर तिनीहरू सीमाहरू धकेल्ने र अपेक्षाहरू पार गर्ने बारे थिए।प्रबन्धकहरू जो सामान्यतया रचना र काममा पेशेवर हुन्छन्, तिनीहरूको कपाल तल छोड्नुहोस् र गतिविधिहरूको समयमा जीवन भरिपूर्ण थियो।हार्ने टोलीहरूको लागि सजाय रमाईलो थियो, र यो सामान्यतया गम्भीर प्रबन्धकहरू हाँस्दै र रमाइलो गरेको हेर्नको लागि एक दृश्य थियो।
६० सेकेन्डको खेल समग्र सोच र टोली कार्यको महत्त्वलाई उजागर गर्न विशेष गरी लाभदायक थियो।खेल कार्यहरूलाई व्यापक दृष्टिकोण चाहिन्छ, र टोलीका सदस्यहरूले समस्याहरू समाधान गर्न सँगै काम गर्नुपर्थ्यो।यस खेलले सहभागीहरूलाई रचनात्मक सोच्न र परम्परागत सोचको ढाँचा तोड्न पनि प्रोत्साहित गर्यो।
४.२ मिटर अग्लो पर्खालमा आरोहण गर्नु आजको सबैभन्दा शारीरिक रूपमा माग गर्ने कार्य थियो, र यो सहभागीहरूको सहनशीलता र टोली कार्यको उत्कृष्ट परीक्षण थियो।कार्य डरलाग्दो थियो, तर टोलीहरू सफल हुन कटिबद्ध थिए, र कुनै पनि सदस्यले प्रक्रियाको क्रममा हार मानेनन् वा छोडेनन्।खेल एक ठूलो रिमाइन्डर थियो जब हामी एक साझा लक्ष्य तिर सँगै काम गर्दा कति पूरा गर्न सकिन्छ।
यस टोली निर्माण गतिविधिले ठूलो सफलता हासिल गरेको छ र टोली भावना खेती गर्ने उद्देश्य हासिल गरेको छ।